Situationeel Leiderschap

Ontdek jouw leiderschapsstijl en leer effectief schakelen tussen stijlen. Om je team én jezelf naar een hoger niveau te tillen.

Leiders opereren vaak intuïtief. Jij wellicht ook. Zou het niet interessant zijn om eens in te zoomen op jouw stijl?

Data & inschrijven Brochure download

Training € 2.945,-Exclusief arrangementskosten

3 dagen

6 – 16 personen

Min. 2 jaar werkervaring

Denkniveau: hbo+

In het kort Voor wie? Wat leer je? Trainingsdagen Specificaties Reviews Data & inschrijven

Data & inschrijven

In het kort

Leiderschap. Is dat een talent? Of een kwestie van ervaring? Leiders opereren vaak intuïtief. Jij wellicht ook. Zou het niet interessant zijn om eens in te zoomen op jouw stijl?

De leiderschapstraining Situationeel Leiderschap geeft je inzicht in je manier van leidinggeven en leert je ook (en vooral) om dat inzicht te gebruiken.

Je wordt flexibeler, effectiever en motiverender. Je ontdekt wat je talenten en uitdagingen zijn. Je leert hoe je de behoeftes van je mensen kunt analyseren. Zo krijg je meer voor elkaar.

Welke leider wil dat nou niet?

Voor wie?

Deelnemers aan de leiderschapstraining Situationeel Leiderschap komen uit verschillende branches en hebben diverse functies. Dat maakt het extra interessant.

Om mee te doen heb je ongeveer 2 jaar ervaring nodig als leidinggevende, in een baan op hbo+ niveau.

Wat leer je?

Tijdens deze leiderschapstraining duik je de diepte in. Je onderzoek wat leiderschap betekent. Je leert om gericht en verbindend te sturen; afhankelijk van je doel, situatie en wie je voor je hebt.

Het is een vol programma, theoretisch en praktisch. Je krijgt volop feedback. Inderdaad, dat gaat boeiend worden.

Zo zien je trainingsdagen eruit

Dag 1

Je maakt een analyse van jouw talenten, leiderschapsstijlen en voorkeursgedrag. Met behulp van de theorie uit het Invloedmodel® ga je aan de slag met verschillende medewerkersgesprekken en situaties waarin je op weerstand stuit.

Dag 2

Je maakt kennis met de theorie van situationeel leiderschap van Hersey en Blanchard en onderzoekt op welke manier jouw medewerker(s) aansturing, begeleiding of coaching nodig hebben.

Dag 3

Je past het geleerde toe op een situatie uit je eigen praktijk, je oefent met een acteur. Hierdoor lijken de situaties realistischer en haal je nog meer rendement uit de leiderschapstraining. Je sluit af met een actieplan: hoe ga je jouw leerpunten in de praktijk toepassen?

Specificaties

Naar einde van slider

“Zeer leerzame, en persoonlijk gerichte training waar je echt wat uithaalt“

Mike Tech Lead Intelligent Automation

“Geweldige, leerzame ervaring. Mooie combi tussen theorie en praktijk op een prachtige locatie“

Johan Portfolio- en Projectmanager I&A

“Hele fijne trainer en goede groep. Veel inzicht gekregen in hoe jezelf in elkaar zit en hoe je andere stijlen kan gebruiken om je doel te gebruiken. Erg waardevol om veel te oefenen met wat je hebt geleerd.“

Martijn Coordinerend specialistisch adviseur

“Sfeer, openheid, interactie“

Bert

“Theorie vs praktijk“

Peter Innovatiemanager Univé Services

Eigen trainingslocaties

We beschikken over onze eigen trainingslocaties. Persoonlijk, kleurrijk en exclusief. Daar stellen we alles in het werk om jou zo goed mogelijk te faciliteren. Je hoeft nergens aan te denken. Zodat je volledig op jezelf en je leerproces kunt focussen. Inderdaad, hét verschil tussen een gemiddelde en een geweldige training.